Wikipedia - zarządzanie czasem
Zarządzanie czasem ? planowe i systematyczne wykonywanie zadań, zmierzające do osiągnięcia celów.
Zarządzanie czasem obejmuje procesy wymagane dla zapewnienia osiągnięcia celów we właściwym czasie. Obszar ten obejmuje:
Wyznaczanie celów ? identyfikacja działań, które muszą zostać wykonane dla osiągnięcia celów
Planowanie ? estymowanie czasu potrzebnego dla wykonania poszczególnych działań
Podejmowanie decyzji o sposobie realizacji zadań
Realizacja ? stworzenie harmonogramu działań dla wykonywanych czynności, analizowanie kolejności działań, czasów trwania oraz wymaganych zasobów
Monitorowanie ? kontrolowanie osiągniętych wyników i ewentualna korekta celów
Źródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Zarz%C4%85dzanie_czasem
Czynniki wpływające na wydajność pracy
Istnieją trzy podstawowe grupy czynników wpływających na wydajność pracy:
Kapitał fizyczny ? budynki, maszyny oraz inne środki produkcji. Jego zwiększenie odbywa się przede wszystkim dzięki wydatkom inwestycyjnym. Cechą charakterystyczną kapitału fizycznego jest malejąca produktywność krańcowa tj. od pewnego poziomu dalsze jego zwiększanie przy pozostałych czynnikach niezmienionych będzie oznaczało coraz mniejszy wzrost wydajności pracy;
Kapitał ludzki ? wykształcenie, wiedza, umiejętności i kompetencje ludzi niezbędne do wykonywania danej pracy. Wzrost kapitału ludzkiego następuje przede wszystkim poprzez wydatki na edukację i szkolenia, a w mniejszym stopniu ? również na ochronę zdrowia.
Technologie służące wytwarzaniu dóbr i usług, związane z szeroko rozumianym postępem technicznym.
Wydajność pracy jest tym większa, im większą ilością zasobów kapitału fizycznego, kapitału ludzkiego lub technologii dysponują pracownicy4. Spośród innych czynników, które pośrednio mają wpływ na wydajność pracy, można wymienić m.in. poziom wymiany handlowej danego kraju z zagranicą oraz jego otwartość dla inwestorów zagranicznych. Obydwa te czynniki są bowiem pozytywnie skorelowane z przepływem wiedzy i technologii.
Źródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Wydajno%C5%9B%C4%87_pracy
Wirtualne biura ? zalety
Wirtualne biura to działalność, która polega na obsłudze wszelkiej poczty przez kompetentnych pracowników. Pozwala to zmniejszyć koszty związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. Wirtualne biura to świetna propozycja przede wszystkim dla osób, które prowadzą jednoosobowy biznes i potrzebują środków finansowych na rozwijanie działalności. Zlecenie obsługi poczty i połączeń telefonicznych jest bowiem dobrym sposobem na zmniejszenie liczby obowiązków czy też zrezygnowanie z pracownika, który zajmował się do tej pory sprawami administracyjnymi. Prowadzenie wirtualnego biura jest bardzo dobrym pomysłem szczególnie z tego względu, że za pośrednictwem Internetu mamy dostęp do naszego biura.